同一方 | 高效、流程优化促进业务链快速有序发展

新时代，新思想，如何不断提升公司内部运行效率，更优质的，更高效的服务于客户与市场，是同一方决策者在疫情之年重点反思的事情，为此在杨董事长的决策下，引进专业团队导师驻厂对公司整体业务链流程进行了全方位的梳理与优化，在小雪初来之际，完成了第一阶段的流程优化定论。

▲谢老师精彩的开篇总结分享

目标一致、严谨到每个业务链环节，认真讨论可行性，是否顺畅，是否科学高效的链接到整体流程。为此大家各抒己见，纷纷发表看法，做到责任到人，责任到岗，监控每一个环节，让每一个环节都清晰明了，快速反应。

▲激烈的讨论中

有付出就有回报，为表彰在本次流程优化中表现突出的团队，公司按照既定规则为各团队颁发了现金奖励。

▲各部门代表上台领取奖励

▽杨董事长

会议的最后，杨董事长也做出了四点总结：

1、通过本次的流程管理，希望团队都有收获，取得进步，让团队越来越强大。

2、我们要把每一天都当成在实战演习，要讲究协同作战，团队作战。

3、要有空杯心态，团队每一位成员都要考虑如何弥补团队的缺口，要思考如何在团队发挥更大的价值。

4、通过流程梳理，避免无效的沟通与争吵，懂得以换位思考的方式去解决问题，让流程运转得更高效。

流程梳理是为了企业更科学的管理，更高效的运行，我们要在工作中不断学习实践，发现问题，解决问题，不断优化流程，为企业走上更好的发展之道而努力。